从精品购物指南到精美JSTYLE传统媒体转型之路

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　世人对着纸媒大喊了这么多年的“winter is coming”，大厦已倾的却是在传媒界号称是市场化纸媒的最后一道堡垒的——时尚杂志。
　　先是去年11月中旬，瑞丽旗下的《瑞丽时尚先锋》宣布休刊，然后发表了《100本小众杂志探索未来纸媒的可能性》这篇文章来拷问“杂志还有未来吗”的《外滩画报》也宣布休刊，仅保留新媒体业务；而就在本月3日下午，时尚生活创意杂志《新视线》的创意总监彭杨军对媒体确认，《新视线》杂志将在近期刊发最末一期后停刊，并转向新媒体发展。
　　随着移动端媒体和社交媒体的急速发展，传统杂志原生的内容优势与渠道优势渐渐式微。用户正在大规模转移到移动互联网和社交媒体，而传统的用户习惯也发生了翻天覆地的变化。而广告主也看中了其中的趋势，开始逐渐尝试将广告投放至其他的传播渠道（例如让传统纸媒颇有微词的“自媒体”），而不再仅仅“将鸡蛋放在一个篮子里面“了，广告主投放思路的变化实际上间接影响了传统纸媒的广告营收。
　　2015年12月初，财经媒体人罗昌平于微博上爆料称《精品购物指南》所属的精品购物指南报社连续三年严重亏损，经营收入从3.4亿元下滑至2015年的1亿多元，且2016年仍然没有任何改观的可能性。此外，报社出于压缩人员编制、严控成本的目的，还决定全面调整“内退管理规定”。即之前的“内退协议”全部解除，重新进行竞争上岗，对于不能达到岗位要求的员工将在支付双倍补偿金后解除劳动合同关系。
　　刚刚从《时尚先生》离职的李海鹏在接受公众号「三声」采访时坦言，“时尚杂志不是不差钱，它的广告收入一直在下滑，这是在短期内不可逆的过程。”他还把包括时尚杂志在内的纸媒整体趋势形容为“着火的房子”，意在指出现在纸媒颓势已经不可逆转，改变（无论是从业者还是媒体本身）迫在眉睫。
　　所以现在时尚类的报刊杂志都开始试水不同的自救手法，比较典型的思路是转型做时尚类电商平台，例如《时尚芭莎》与银泰百货集团合作推出的网购衣橱，《瑞丽》杂志旗下的瑞丽女性网以及《米娜》杂志的官方商城久尚网。
　　近期精品传媒集团（旗下拥有《精品购物指南》等时尚类刊物）正式上线了自家的电商导购平台——JSTYLE精美，猎云网（ilieyun）找到了精品传媒下属的全资子公司精美（北京）科技有限公司的CEO，也是整个JSTYLE精美项目的负责人殷春颖，希望能与她探讨关于精品传媒转型电商之路的“来处”与“去处”。
　　从精品购物指南到精美JSTYLE，精品传媒的互联网之路
　　精品购物指南报社成立于 1993 年，从属性上来说生活服务类报纸。殷春颖告诉猎云网，《精品购物指南》（以下简称为《精品》）是一本非常市场化的报纸，并且《精品》自创办以来就是自主经营，自负盈亏的模式。“我们自创办第一天开始就没有拿过国家一分钱，完全是根据市场需求和读者需求来创办这个报纸的。”