核心期刊一般不会有太多压力吗

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缺乏高质量稿源


Q：您从事期刊工作多长时间？
A：1年。

Q：您负责的期刊属于哪个类型？
A：高校科技类学术期刊。

Q：您所在的期刊是否有事业编制？
A：企业编制。

Q：您负责的期刊，年订阅用户有多少？
A：147户。

Q：期刊社经费主要来自哪些渠道？是否收取版面费？能否盈利？
A：主要来自于版面费和学校政策支持。收取版面费。不盈利。

Q：您是否有来自行业的压力，觉得期刊前景不好？可以展开谈谈。
A：有缺乏高质量稿源的压力。

Q：如果取消以论文为职称的评定依据，学术期刊将会怎样？
A：肯定就会非常不景气。

Q：您负责的期刊在数字出版方面有哪些尝试？
A：没有。

Q：您觉得哪家学术期刊转型比较成功，是您学习的对象？
A：《全球变化数据学报》非常成功。


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用户主体大约20~30个


Q：您从事期刊工作多长时间？
A：5年。

Q：您负责的期刊属于哪个类型？
A：高校学报，科技核心，非北大核心，未被SCI、EI收录。

Q：您所在的期刊是否有事业编制？
A：学校为事业单位，部分编辑有事业编制，其余为人事代理。

Q：您负责的期刊，年订阅用户有多少？
A：订阅量大约200本，用户主体大约20~30个。

Q：期刊社经费主要来自哪些渠道？是否收取版面费？能否盈利？
A：主要经费来源是学校拨款。对本校师生正常情况不收版面费，加急收费；对外收取少量审稿费和版面费，加急费用与校内一致。如果没有学校拨款，仅收取版面费，则无法盈利。

Q：您是否有来自行业的压力，觉得期刊前景不好？可以展开谈谈。
A：对于期刊的前景，我一直很乐观，甚至对于纸媒也很乐观，因为纸媒阅读的舒适性和浸入感目前依然无可替代。在严谨性的前提下，期刊依然是学术交流和分享的最便捷途径，而且大部分期刊已经开始转型，纸媒、线上发表、自媒体相结合，更加立体。

同类期刊带给我刊的压力，其实很大，分以下几个方面：
1. 期刊定位较低，稿源质量需要提高，作者群不稳定；
2. 同类期刊虽然起步晚，但起点高，对稿源和作者群造成影响；
3. 在转型和运营上受限，需要学校更多的支持和重视。

Q：如果取消以论文为职称的评定依据，学术期刊将会怎样？
A：不一定是坏事，因为大部分科研工作者其实是愿意发表论文、分享研究成果的，这是人的主观能动性。而且，一旦取消这一评定依据，或许会出现百花齐放的新局面，学术期刊如果抓住机会，争取优质稿件，则有可能以内容取胜，逐渐提高学术影响力。但目前的格局已经形成，期刊上升的路径也很窄。

Q：您负责的期刊在数字出版方面有哪些尝试？
A：与CNKI、万方、维普、超星等公司合作多年，也建立了自己的投稿系统，目前正在着手建设微信公众号。

Q：您觉得哪家学术期刊转型比较成功，是您学习的对象？
A：浙大学报英文版。期刊本身很成功，同时也积极发展新媒体，利用作者群、微信公众号、网站提高学术影响力和作者粘性；经常发表论文写作、科研项目申请、硕博学习等方面的文章，很实用，也很亲切。


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核心期刊一般不会有太多压力


Q：您从事期刊工作多长时间？
A：8年。

Q：您负责的期刊属于哪个类型？
A：哲学社会科学类学术期刊。

Q：您所在的期刊是否有事业编制？
A：是事业单位编制，高校学报。

Q：您负责的期刊，年订阅用户有多少？
A：一般是机构订阅，但不多，一年也就三四家、二十几册的量。我们更多的采取免费赠送方式，每期印制2000册，大部分都赠送给个人，或和单位交换。

Q：期刊社经费主要来自哪些渠道？是否收取版面费？能否盈利？
A：由主管单位拨款，同时也获得了国家社科基金资助。不以任何形式收取版面费和审稿费。不盈利经营。

Q：您是否有来自行业的压力，觉得期刊前景不好？可以展开谈谈。
A：能进入核心期刊的，一般不会有太多的压力。在目前的评价体系下，核心期刊还未曾受到更多的发展挑战。

Q：如果取消以论文为职称的评定依据，学术期刊将会怎样？
A：会有一定影响，首先是稿件会大幅减少，许多普通期刊会生存维艰。但是，如果有一天论文不再是评职称的条件，那么到时候论文的写作将会更加纯粹。现在的情况是，大量论文都是为了评职称而粗制滥造。

Q：您负责的期刊在数字出版方面有哪些尝试？
A：期刊数据定期提交给知网和超星。期刊开通了微信平台，定期推送期刊目录和文章。

Q：您觉得哪家学术期刊转型比较成功，是您学习的对象？
A：浙江大学期刊社的期刊在数字化转型方面做得比较好，已经采用开放OA方式。


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不以盈利为考核指标


Q：您从事期刊工作多长时间？
A：8年。

Q：您负责的期刊属于哪个类型？
A：高校综合性科学技术类学报。

Q：您所在的期刊是否有事业编制？
A：是。

Q：您负责的期刊，年订阅用户有多少？
A：纸刊订阅的非常少。

Q：期刊社经费主要来自哪些渠道？是否收取版面费？能否盈利？
A：经费主要来自学校拨款，现在收取版面费。由于是事业单位，能否盈利不是主要考核指标。

Q：您是有否来自行业的压力，觉得期刊前景不好？可以展开谈谈。
A：编辑肯定要转变，否则会被淘汰，行业的前景不是太乐观。

Q：如果取消以论文为职称的评定依据，学术期刊将会怎样？
A：如果高校取消以论文为职称的评定依据，学术期刊将有很大一部分要办不下去，但在业界比较知名的学术期刊还有生存空间。

Q：您负责的期刊在数字出版方面有哪些尝试？
A：微信公众号、网上优先出版、网络首发等。

Q：您觉得哪家学术期刊转型比较成功，是您学习的对象？
A：我认为近几年浙江大学学报、四川大学华西口腔医学杂志做得比较好。


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核心评选系统对刊物影响较大


Q：您从事期刊工作多长时间？
A：14年。

Q：您负责的期刊属于哪个类型？
A：综合社科期刊。

Q：您所在的期刊是否有事业编制？
A：有部分事业编制，还有部分聘用人员。

Q：您负责的期刊，年订阅用户有多少？
A：很少，500左右。

Q：期刊社经费主要来自哪些渠道？是否收取版面费？能否盈利？
A：经费主要来自财政拨款。曾经收取版面费，现已不收。不能盈利。

Q：您是否有来自行业的压力，觉得期刊前景不好？可以展开谈谈
A：有。主要是缺少收益，竞争激烈，竞争劣势比较明显。

第一，据有关数据，我国目前共有期刊9966种，其中仅中国知网收录的学术期刊就有8874种，同行竞争非常激烈，三年一评的中文核心收录的期刊不足两千种，两年一评的南大核心收录的期刊更少，只有五百多种。而评选系统对于刊物的生存影响非常大，有的学术期刊甚至抱团采用不正当的竞争方式来人为造数据，以求进入核心。

第二，本刊位于西部地区，办刊经费不足、学术资源相对缺少、信息相对滞后、人才相对稀缺，这种情况下，要办出品牌期刊，与发达省市、经费和学术资源都比较充足的地区相比，内在劣势比较明显。在很多大刊已经考虑国际化、网络化发展的情况下，我们还在考虑刊物的生存和国内的发展。

学术期刊发展前景应该来说会不错，因为国家越来越重视文化软实力，学术可以说是一个国家的核心文化软实力，学术越发达，学术期刊的生存和发展空间就越大。

Q：如果取消以论文为职称的评定依据，学术期刊将会怎样？
A：应该不会彻底取消，而是评职称不再以论文作为唯一的评定依据，可能会“教学”和“科研”两条腿走路。当然，如果不将其作为硬性条件，教师写作论文和发表论文的动力将不如以往，学术期刊的稿源会受很大影响，同行间的竞争会更激烈，将会有部分学术期刊面临无稿可发的境地，但锐减的稿子更多的是为评职称而快速炮制出来的应付式论文。同时，也会刺激期刊更主动地办刊，也将大幅减少人情稿、关系稿的数量。

Q：您负责的期刊在数字出版方面有哪些尝试？
A：在数字出版方面比较被动，虽然建立了独立的网站，开通了微信公众号，但经费不足、人才稀缺，经营得不够，尚未实现网刊合一，主要还是和知网、万方等数据库开展合作。

Q：您觉得哪家学术期刊转型比较成功，是您学习的对象？
A：了解不多。